简介
- 作者：孙力科
- 豆瓣读书
Before
在读这本书之前，我对华为的了解几乎等于零，可能就只有加班文化吧。
任正非就更不了解了，他好像在这个互联网时代十分“低调”。
一次Amazon活动看到了这本书，想看看了解一下这一个人，还有刷一下华为在我脑海里的印象。
失望的是，刚看到的时候以为这本书就是任正非写的呢。
Reading
“无为而治”实际上是我国传统文化的核心思想之一，是道家思想中的一个精髓，所谓“无为”并不是让人什么都不做，“无为”的存在是以遵循客观规律、尊重人性为基础的，倡导的是有所为、有所不为。
我本来还真认为“无为而治”是随其自然呢。
“木秀于林，风必摧之”
难怪我觉得他“低调”呢。
1996年1月，华为内部发生了一件非常罕见的大事——市场部集体辞职。
历史总是惊人地相似，当年百事可乐也是通过苏联来打开国际市场的缺口，从而破除了可口可乐的绝对垄断地位。
看来我下一本书可以看看《可口可乐传》。
根本性问题是缺少一大批合格的优秀的执行者，能够将规划和目标付诸实施，这才是企业真正应该关心的问题。
这跟我刚看完的《鞋狗》中说的懦夫从不启程可以说是同一个意思，我也认为执行力确实是很重要的一项能力。
公司每次在召开员工大会之前，都会坐在一起唱《团结就是力量》《解放军军歌》等革命歌曲。华为可能是唯一要求唱这些歌曲的企业。
有机会真想在现场感受一下。先不说我能不能进华为，看到后面的“纪律培训”感觉就离我很远。
After
感觉就是读了一本读后感，作者对任正非一些语录的看法讲解。
关于思维，“静水潜流”、“风催秀木”、“灰度”这些都像是中国人以前的一些思维品质，像是低调、中庸。
可能我还是比较低层次，商业的本质感觉离我还有点远。所以读完这本书没有给我太大的体会，只能说是对任正非有了一些侧面的理解。
整本书给我有点对任正非过度解读的感觉。